面对拼多多、抖音电商的迅猛崛起， *** 这个电商巨头正经历前所未有的挑战，为夺回市场主动权， *** 启动全面反击：优化低价策略、强化内容生态、升级AI技术应用，并推出"仅退款"等用户保障政策，这场"逆战"不仅是价格战，更是用户体验、供应链效率和商业模式的深层较量， *** 依托其庞大的商家基础和完善的生态体系，试图在守住基本盘的同时开辟新战场，这场巨头间的博弈将重塑中国电商格局，影响数亿消费者的购物习惯，也考验着传统电商巨头的转型能力与生存智慧。
当拼多多以"砍一刀"撕开下沉市场，当抖音用短视频重构"人货场"，当京东持续深耕物流护城河， *** 这个曾经的电商王者，在2023年终于喊出了"回归用户"的号角，这不是一次简单的战略调整，而是一场关乎生存与尊严的"逆战"。
守成者的困境
*** 的焦虑是真实的，在存量竞争时代，用户时长被内容平台疯狂吞噬，GMV增长放缓，商家抱怨流量成本高昂，消费者调侃"万能的 *** "似乎不再万能，更严峻的是，对手们正以不同的维度发起进攻：拼多多用价格力收割价格敏感用户，抖音以"兴趣电商"拦截冲动消费,微信则在私域流量的高墙内闷声发财。
曾经的生态优势，在某些时刻反而成了转型包袱，复杂的营销玩法让用户疲惫，冗长的交易链路在短视频时代显得笨拙， *** 需要一场革命,一场向自己开战的革命。
逆战三板斧
马云在内部会议上定调" *** 天猫要回归用户、回归互联网"，这成为"逆战"的总纲领,具体战场呈现三重视角：
之一斧：价格力——正面硬刚
2023年， *** 将"价格力"定为五大战略之首，上线"五星价格力"体系，在搜索端给予低价商品明确流量倾斜，这不是简单的"拼多多化"，而是利用 *** 强大的供应链能力，让"好货不贵"成为平台心智，当"百亿补贴"从防御工具升级为进攻武器，当"9块9包邮"频道获得首页一级入口， *** 在向市场宣告：价格优势,我仍可以一战。
第二斧：内容化——以攻为守 平台的侵蚀， *** 选择"用魔法打败魔法"，直播电商从附属功能升级为基础设施，店播、达播、产业带直播形成矩阵，更关键的是， *** 将消费决策内容深度融入货架：短视频成为商品详情页标配，"买家秀"升级为"种草笔记"，甚至内测"夜 *** "打造消费娱乐一体化场景，货架电商与内容电商的界限正在模糊，而 *** 要做的就是让"刷 *** "本身成为一种内容消费。
第三斧：AI与私域——未来战场
2023年， *** 推出AI大模型应用" *** 问问"，让购物从"搜索"走向"对话"。"会员体系"和"店铺粉丝"被提升到前所未有的高度，帮助商家将公域流量沉淀为私域资产，这背后是 *** 的深层逻辑：在流量见顶时代,提升用户生命周期价值比获取新流量更重要。
战役的初步战果
"逆战"并非纸上谈兵，2024财年数据显示， *** APP日均搜索用户增长双位数，"百亿补贴"订单量激增，直播GMV持续攀升，更重要的是，商家信心在回升——新商家入驻数量创近年新高，老商家开始重新重视 *** 店铺运营，用户侧，"退货宝"等服务优化了体验，"同款比价"功能让价格透明度成为信任基石。
未竟之战
"逆战"远未到庆功时刻，拼多多在下沉市场的根基依然稳固，抖音的内容电商仍在高速增长，而 *** 自身的组织效率、创新速度仍是考验，真正的胜利不在于短期GMV的回升，而在于能否重新赢得年轻用户的心智,能否在AI时代定义下一代电商形态。
*** 的"逆战"，本质上是一场自我革命，它要战胜的不仅是外部对手，更是路径依赖、组织惯性、以及成功者的傲慢，当这个电商老兵开始卸下铠甲，以创业者的姿态重新奔跑，中国电商江湖的故事,才刚进入最精彩的章节。
